企业为了让员工取得更好的发展都选择了对员工的培训，那么针对老员工应该怎样进行企业培训呢?
培训老员工的重点一：企业、岗位、行业等领域的知识提升
首先，员工要理解公司发展战略，公司愿景，规章制度，公司文化，为客户服务，为客户服务，为客户服务，为客户提供最优质的服务，以满足客户需求。如何解决工作中出现的所有问题，尤其是安全问题、质量事故等。此类课程要由人力资源和部门领导共同完成，分工合作，互相督促。对一些规章制度和企业文化，要求所有员工都能够理解，能够认同并能遵守。
培训老员工的重点二：岗位技能
技巧就是满足工作所必需的能力，而技巧则是靠不断的实践获得的，熟能生巧，就像打字一样，越练越熟练。公司高级管理人员应具备的技能是战略目标的制定和实施，对企业中层干部进行管理技能培训，包括目标管理、时间管理、有效沟通、计划执行、团队协作、质量管理、营销管理等，即对执行能力进行企业培训，基层员工按照计划、流程、标准等进行执行，对任务必要能力进行企业培训。
培训老员工的重点三：职场态度
心态决定一切!无好心态，再好也没用。敬业、团队合作、人际关系、个人职业生涯发展等，都可以树立正确的人生观、价值观，塑造职业道德。这类企业培训，大多数企业都做得非常不够。中西方公司最大的不同在于我们的员工不够专业化。企业对于员工职业化的企业培训也很少，我们许多企业的管理人员都不够职业化，中基层员工更是不言而喻，职业操守严重限制了企业的发展。职工的工作态度是要有正确的观念引导，好的企业文化要熏陶，合理的制度要激励;赏识员工的进步，让员工树立坚强的自信;正确地看待自己和企业，根据自己的特长来安排工作，这样才能取得好的业绩。
有助于员工实现自我价值，使企业与员工共同成长。社会浮躁、教育缺陷、社会转型、价值观扭曲、人们对财富与成功的偏见，严重影响企业发展和社会进步。
