量子教育携手张永杰老师的企业培训课程《集成产品开发管理体系IPD》现已上线,前华为产品经理,带你系统学习IPD,获得可落地的研发工具和方法。了解国内外知名的产品研发经验,帮助你解决企业研发难题,大幅提升产品创新力和竞争力。
课程内容:
集成产品开发(IPD Integrated Product Development)来源于PACE(Product And Cycle Excellence,即产品周期优化法,系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式),是经过IBM公司五年的实践,总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美国,众多著名企业纷纷实施IPD,以提升创新能力。
在国内,华为公司从1998年开始率先引进并实施IPD,使产品创新能力和企业竞争力大幅度提升。本课程从需求到新产品规划,阐述了市场需求管理的办法,深入详细地介绍了产品(战略)规划和需求管理的具体流程、方法和实战经验;更进一步详细介绍了研发管理分级分层的结构化方法,以及产品开发流程、业务决策、研发组织结构和团队、研发项目管理、研发质量管理和成本管理、研发人力资源管理等方面的具体实践经验、方法和工具。那么,IPD究竟是怎么一套系统?
IPD为何具有那么大的威力?
为何业界越来越多的企业在学习IPD、实施IPD?
为何有些企业实施IPD后效果不佳?
IPD是否适合于中小企业?
IPD是否适用于各个行业?IPD的精髓是什么?
IPD与其它研发管理模式有何关系和不同?
IPD的基本方法是什么?应该如何实施IPD?